License-in模式基于国外先进企业的研究成果，对引进方企业自身研发能力的要求大幅降低，同样资源完全可以同时开展多种不同产品的引进；产品方向不必受限于现有团队的能力，更可以通过License-in新技术，以补足自有团队的能力缺陷。

2. 快速进入市场。

通过License-in的方式，产品可以做到与国外先进产品几乎同步的产品周期，这就意味着能够第一时间进入中国市场，建立先发优势；同时，相较于以进口模式进入中国的国外其它竞争对手，引进方企业可以充分利用本土优势，享受政策红利，较快地取得上市许可。

3. 拥有完整知识产权。

引进方企业通过License-in获得新产品在中国的全部知识产权，提高产品门槛并享受政策红利；同时，通过对引进技术和know-how的消化吸收，快速增强自有团队的技术实力，取得二次开发专利的权利，并构建自有知识产权研发的基础。

但并非所有药企能运用该模式，这种方式对于引进方的综合能力要求较高，包括产品筛选能力、产品资源对接能力、资金支付能力、团队研发/运作能力等。

从目前来看，国内进行license in项目引进的公司主要具备以下特点：

1、本身资金充足，具有购买能力

2、在相应领域具有学术推广能力或销售能力，具有将有潜力的新药打造成重磅品种的能力和前景

3、 一定的自主研发能力，将引入的品种完成临床试验推向市场。   

未来生物制药行业在政策红利、资本介入的影响下，License-in模式将逐渐在国内普及，更多药企将实现这一经营模式，而制药企业之间将通过项目许可（license in/out）的方式，探索出更加开放、创新的研发模式。